18 Diciembre 2019 Desarrollo de Negocio
En una sociedad orientada al sector servicios, cada vez es más realista y posible el conmutar el trabajo para que una persona pueda trabajar tranquilamente desde su casa. Con el auge del coronavirus en España y el resto del mundo (y lo que nos queda a fecha de hoy) nos encontramos viviendo un momento único en la historia de la Humanidad y que será recordado como un punto de inflexión en la forma en la que el ser humano se relaciona en comunidades y - sobretodo - las posibilidades que hoy en día ofrecen el teletrabajo y el internet digital a todas las empresas.
El teletrabajo no es nuevo
Lo primero es que el teletrabajo no es nada nuevo. Cada vez más internet cobra más peso y más relevancia en el mundo. Hace algún tiempo hicimos un listado sobre las mejores formas de llevarse el trabajo a casa y comentamos diferentes herramientas online que podemos utilizar para realizar teletrabajo y aumentar nuestra productividad.
En Hamro Dev somos expertos en eso del teletrabajo. Toda nuestra network de desarrollo, así como nuestros proyectos, concurren de forma completamente descentralizada y el teletrabajo es una de nuestras máximas. Es por eso que nuestra experiencia en el teletrabajo nos permite ayudar a diferentes empresas a optimizar sus procesos de producción y desarrollo para que mejoren la manera en la cual realizan sus actividades empresariales a través de internet.
Si bien es cierto que algunas partes del tabajo no pueden realizarse de manera remota (sobretodo en los sectores primarios y secundarios) la mayor parte de las empresas tiene ciertos componentes que si pueden hacerlo. Aquí va un listado de pequeños consejos que podrían resultarte interesantes e útiles para digitalizar tu negocio y para que tu trabajo (o el de tus empleados) sea más fácil de descentralizar y realizar a distancia - especialmente en estos días que corren.
Si bien es cierto que algunas partes del tabajo no pueden realizarse de manera remota (sobretodo en los sectores primarios y secundarios) la mayor parte de las empresas tiene ciertos componentes que si pueden hacerlo. Aquí va un listado de pequeños consejos que podrían resultarte interesantes e útiles para digitalizar tu negocio y para que tu trabajo (o el de tus empleados) sea más fácil de descentralizar y realizar a distancia - especialmente en estos días que corren.
Si bien es cierto que algunas partes del tabajo no pueden realizarse de manera remota (sobretodo en los sectores primarios y secundarios) la mayor parte de las empresas tiene ciertos componentes que si pueden hacerlo. Aquí va un listado de pequeños consejos que podrían resultarte interesantes e útiles para digitalizar tu negocio y para que tu trabajo (o el de tus empleados) sea más fácil de descentralizar y realizar a distancia - especialmente en estos días que corren.
Así lo ha establecido la Organización Mundial de la Salud en uno de sus múltiples comunicados. La interfaz de Whatsapp (así como sus funcionalidades) no es la adecuada para un equipo de trabajo remoto. No hay que confundir ocio, o comunicación con clientes, con utilizar whatsapp como una herramienta de comunicación interna de tu empresa.
Si quieres que tu equipo de trabajo tenga una interfaz ordenada a través de la cual comunicarse, deberías enfocarte en una de las múltiples opciones que te recomendamos en nuestro anterior post sobre el teletrabajo. Slack es una idea excelente si tu equipo tiene que recibir notificaciones de diferentes softwares u otros sistemas, o si quieres tener los chats de cada departamentos centralizados en diferentes salas de conversación, mientras que Trello sería más adecuado si tu empresa trabaja por proyectos.
Los documentos físicos son la última barrera infranqueable. Y es que si te dejas una información importante anotada en algún papel en el despacho, alguien tendrá que ir a recogerlo para poder seguir tabajando con el.
Hay suficientes herramientas online para escanear documentos y mantenerlos compartidos de una manera ordenada y adecuada.
Pese a que estos pocos consejos puedan parecer un poco obvios, lo cierto es que pueden no ser suficientes para tu empresa sin adoptar una metodología de trabajo remoto.
Ahí es dónde nuestro proceso de consultoría puede ayudarte. Nuestros años de experiencia pueden ayudarte a ti y a tu equipo a establecer procedimientos y rutinas compatibles con el trabajo remoto, para que en cualquier momento cualquier persona pueda llevarse el trabajo a casa sin afectar su productividad.
Nuestra experiencia te puede ayudar a optimizar tus procesos de trabajo remoto.
¿Tienes problemas en tu empresa para que tus trabajadores puedan realizar teletrabajo? No lo dudes,